El gasto publicitario en redes sociales aumenta vertiginosamente por la Covid-19

Socialbakers, plataforma de marketing digital, ha presentado un informe donde se analizan los cambios que han vivido las redes sociales durante el último cuatrimestre de 2020. El documento señala que el gasto publicitario en Social Media incrementó vertiginosamente y hace un análisis tanto del marketing de pago como del orgánico para analizar cómo afectarán estos cambios durante el año 2021.

Una de las conclusiones del informe es el aumento en inversión publicitaria digital, que se ha incrementado hasta suponer el 56% de gasto total. Si analizamos cómo se distribuyó este gasto, comprobamos que el 73,7% se destinó a los feeds de Facebook e Instagram. Por otra parte, Instagram Stories obtuvo el 10,9% del gasto. Finalmente, el 15,4% restante se destinó a otras ubicaciones de las diferentes redes sociales.

“Las marcas aumentaron drásticamente su inversión en publicidad en redes sociales en el cuarto trimestre. En su pico máximo durante este periodo, la inversión publicitaria mundial aumentó en 50.3% en comparación con la temporada navideña del cuarto trimestre del 2019″, dijo Yuval Ben-Itzhak, presidente de Socialbakers.

El informe también habla de un aumento global en el coste por clic (CPC), una aceleración en el dominio creciente de Instagram, un mayor alcance para los anunciantes en Facebook, un aumento en la popularidad y costes publicitarios de los vídeos, y una disminución generalizada en el uso de influencers en redes sociales durante la temporada navideña.


Instagram supera a Facebook en audiencia y ‘engagement’

El dominio de Instagram sobre Facebook continúa expandiéndose a un ritmo acelerado. La audiencia de Instagram creció un 11,3%, mientras que la de Facebook se redujo un 17,6%. Si analizamos una muestra de 50 perfiles de las marcas más importantes, son ahora un 39% más grandes en Instagram que en Facebook. Además, Instagram tuvo 21 veces más interacciones que Facebook. A pesar de esta creciente brecha tanto de audiencia como de interacciones, durante los últimos meses de 2020, se publicaron un 61,9% de los posts en Facebook.

Facebook Live casi triplica las interacciones del vídeo

Facebook Live fue el formato más atractivo en esta plataforma. Generó 2,8 veces más interacciones en comparación con las imágenes y 3,5 veces más interacciones en comparación con el contenido de vídeo regular.

En Instagram, el carrusel fue el formato más atractivo con 176 interacciones de media por publicación. Las publicaciones en carrusel, que pueden contener tanto imágenes como vídeos, superaron constantemente las imágenes y los vídeos.

En comparación con el tercer trimestre de 2020, todos los formatos en Instagram disminuyeron las interacciones orgánicas y en Facebook solo aumentaron los vídeos en vivo; todos los demás formatos se mantuvieron básicamente iguales o disminuyeron ligeramente.

Uso del hashtag #ad entre los influencers

La cantidad de influencers de Instagram que usaron la etiqueta #ad en sus publicaciones disminuyó un 17,6% en comparación con el mismo período del año anterior. El informe tiene en cuenta los hashtags regionales y otros patrocinados, incluidos #sp, #paid y #promo, así como el uso de #ad.

Por otra parte, los datos muestran que los influencers XS (menos de 10.000 seguidores) y S (entre 10.000 y 50.000 seguidores) se utilizan con mucha más frecuencia que otros grupos. Sin embargo, a finales de 2020 fueron los influencers XL, aquellos que tienen más de un millón de seguidores, el único grupo que creció mientras que otros disminuyeron.

Cómo la Covid-19 está modificando los valores y el estilo de vida de los ciudadanos

OMD España, una de las grandes agencias de medios del país, ha presentado recientemente a través de un encuentro virtual, una nueva edición del estudio “The Future of Spain”, que muestra las consecuencias de la Covid-19 en la sociedad española, ya sean cambios sociales, culturales, económicos, etc. Esta situación ha modificado los valores de los ciudadanos y también la percepción de éstos respecto a sus hábitos diarios.

El estudio se ha realizado gracias al trabajo de campo llevado a cabo a finales de 2020, en el que realizaron hasta 1.000 entrevistas a personas de todo el territorio. Además, se contó con la colaboración de un grupo de profesionales, expertos en diferentes ámbitos, a los que se les realizó entrevistas más en profundidad para contrastar los puntos de vista de los ciudadanos con los suyos.

Como se puede extraer del estudio “The Future of Spain”, en esta cuarta edición es cuando los ciudadanos tienen niveles de estrés más altos. Sin embargo, la Covid-19 ha supuesto un cambio de mentalidad y ha llevado a los ciudadanos a reinventarse, cambiar y transformarse. De hecho, el coronavirus ha cambiado la relación de las personas con los demás y también con la naturaleza.

El confinamiento estricto que se vivió durante los primeros meses de la pandemia, hizo plantear las prioridades de muchas personas y descubrir lo que realmente es esencial en la vida. Este pensamiento ha modificado los hábitos respecto a la alimentación, que un 57% asegura apostar ahora más por la alimentación orgánica; o los desplazamientos, ya que un 45% apuesta ahora por la sostenibilidad desplazándose en bicicleta.

El individualismo y la cooperación no son una contradicción. Si queremos salir de esta situación, debemos actuar como personas individuales, pero también en grupo. El individualismo, porque somos responsables de lo que nos pasa; y el de pertenencia, porque, ante la falta de liderazgo, somos conscientes de que tenemos que apostar por modelos más colaborativos.

La Covid-19 ha traído también cambios en el estilo de vida. Según el estudio, los ciudadanos reconocen que continuarán con estos nuevos hábitos como mínimo en los próximos 2 o 3 años. El 69% pasará menos tiempo en tiendas físicas, un 58% seguirá llevando mascarillas, el 43% solo irá a restaurantes con terrazas y el 24% comprará más marcas blancas.

No podemos saber con exactitud cómo será la sociedad a medio plazo porque vivimos en la incertidumbre constante, pero sí sabemos que nuestro futuro dependerá de cómo se desarrollen tres vectores de transformación:

  • Transformación digital: Durante el 2020 hemos visto cómo la tecnología ha modificado nuestra manera de vivir. Hemos sido capaces de poner la tecnología al servicio de las personas hasta el punto de que 9 de cada 10 piensan que el móvil es un bien de primera necesidad.
  • Apoyo a la ciencia y en la sanidad. Durante la pandemia se han puesto de relieve las deficiencias de nuestro sistema sanitario. Solo el 33% de los españoles cree que a corto plazo la sanidad pública habrá mejorado notablemente. Si el país quiere estar preparado para el futuro, es fundamental una correcta gestión de la sanidad y una buena planificación.
  • La gestión de la pandemia económica que vendrá después de la sanitaria. Al 68% de los españoles les preocupa mucho la economía. Para evitar una crisis económica necesitamos consenso político, grandes cambios coyunturales y apoyo a pymes y autónomos.

En este contexto, el 63% de los españoles opina que las marcas deben ayudar a la gente a que se sientan parte de una comunidad. Las empresas deben entender, hoy más que nunca, cómo se relacionan los consumidores con las marcas. Deben averiguar si lo que están haciendo importa, si funciona y si tiene relevancia para la sociedad. Ser una marca significativa implica asumir un papel de conector entre las personas.

Record de inscripciones al concurso de la DO Catalunya Digital Wine Contest

El reconocido concurso BlocDOCat, creado hace más de 14 años por la DO Catalunya para reconocer y premiar las iniciativas digitales de divulgación y reflexión en torno a la cultura del vino, se ha convertido este año en el Digital Wine Contest, un formato de concurso adaptado a los nuevos tiempos y nuevos formatos con mucha más presencia de las redes sociales como herramienta de comunicación dentro del sector.

La convocatoria se abrió el pasado 3 de diciembre del 2020, y a la espera de ver la respuesta de los usuarios/as, los textos, imágenes y vídeos se pueden ver en las redes sociales, ya que ha sido requisito etiquetar a la @docatalunya y añadir el hashtag oficial del concurso #DWCDOCat. La participación ha batido, una edición más, un récord llegando a las 140.

 

Votación popular: funcionamiento

Una vez cerrado el plazo de inscripciones, las categorías de Mejor Texto, Mejor imagen y Mejor Vídeo sobre #vicatalà se abren hoy a votación popular. A partir de esta tarde, los usuarios y usuarias podrán votar por sus trabajos favoritos en la web del concurso https://docat.cat/digital-wine-contest/.

Las votaciones estarán divididas por categorías y esta primera ronda de votaciones, que se alargará hasta el próximo lunes 1 de febrero (incluido), servirá para seleccionar los primeros 8 finalistas de cada categoría. Si el jurado del concurso considera que hay más trabajos que deben pasar a la segunda fase, podrán elegir hasta 2 finalistas más (hasta llegar a un máximo de 10 por categoría).

Ya con la selección de los trabajos más votados, se abrirá la ronda final de votaciones para todas las categorías, a partir del 2 de febrero y hasta el 15.

El jurado de este año está formado por 5 miembros. Como siempre, la configuración del jurado persigue reunir amplios conocimientos en fotografía, audiovisuales, periodismo, cultura del vino y publicaciones digitales: Iker Morán, periodista, co-fundador de Photolari; Gemma Urgell, periodista y actual responsable de comunicación del Institut Català de la Vinya i el Vi (INCAVI); Jordi Comellas, productor cinematográfico y Vice-Presidente de Catalunya Film Festivals; Gerard Birbe, editor y miembro del Consejo Rector del Grup SOM; y Sole Ga. Insua, periodista y responsable de Comunicación del CRDO Cataluña.

 

Entrega de premios

En cuanto a la gala de entrega de premios, la situación sanitaria no permite este año celebrar la tradicional fiesta de entrega de galardones de forma presencial, pero sí habrá una gala muy especial durante la segunda quincena de febrero, durante la que se darán a conocer los ganadores/as. Pronto os podremos dar más detalles.

Sólo nos queda agradecer la buena acogida que ha tenido el concurso y desear a todos los candidatos mucha suerte en esta primera ronda de votaciones.

Nuevos hábitos de consumo y mercado para un mundo más allá de la Covid-19

Si hace unos días os hablábamos de las tendencias en redes sociales durante el 2021, hoy queremos hacer referencia al nuevo informe realizado por la consultora de diseño estratégico Zorraquino sobre los nuevos hábitos de consumo y mercado para un mundo más allá de la Covid-19 .

Las nuevas tendencias son:

1) Anhelo de una vida más reposada. Las personas cada vez buscamos más una existencia reposada y reflexiva, priorizando también las actividades cotidianas, que antes pasaban desapercibidas.

2) Replanteando las posibilidades del hogar. Alejamiento de las ciudades, aumento del teletrabajo, recreación de gimnasios en casa… Se buscan espacios versátiles para realizar diferentes tareas en función de la hora del día.

3) La experiencia de cliente, sin el cliente. La crisis del coronavirus (reducción de aforos, distancias de seguridad, etc.) aumenta la creciente tendencia de comprar por Internet. Algunas soluciones a esta situación son las etiquetas escaneables, los sistemas de check-out sin colas ni cajas, los procesos take-away… Estamos, prácticamente, ante la experiencia de compra sin cliente.

4) Resurge la cultura de la reparación. La tendencia actual se basa en sustituir inmediatamente un producto dañado. La crisis derivada de la Covid-19 mermará la capacidad de consumo de la población y gran parte de la ciudadanía podría reivindicar una mayor durabilidad de los objetos.

5) Parada del sector del ocio. El parón del ocio durante el confinamiento ha modificado los hábitos de entretenimiento: plataformas de streaming en vez de ir al cine, pedidos take-away en lugar de ir a restaurantes, ejercicio en casa que ir al gimnasio…

6) Glamour más allá de la boutique. El sector del lujo se ha basado durante años en premisas como “el asesoramiento especializado solo se puede llevar a cabo en la tienda”. Estas creencias se están desterrando poco a poco.

7) La salud mental en crisis tras la pandemia. Muchas de las repercusiones sobre la salud mental están todavía por ver, lo que sí está claro es que los cuadros generales de ansiedad y depresión están aumentando.

8) Por el mundo, con el ordenador a cuestas. La tendencia de “trabajar desde cualquier lugar” se ha acelerado considerablemente. Empleados y autónomos se cansan de trabajar desde casa por la falta de separación entre la vida profesional y privada.

9) De las palabras a los hechos. Las empresas trabajan cada vez más el activismo de marca, posicionándose sobre cuestiones sociales, medioambientales o políticas. Es una tendencia que responde a los cambios en el comportamiento de un consumidor implicado, con conciencia global y que toma las preocupaciones sociales como propias.

10) Las relaciones no volverán a ser iguales. La pandemia está afectando las relaciones de amor, las citas, el sexo y las relaciones familiares. El confinamiento, el teletrabajo, las mascarillas o la distancia social no ayudan a fortalecer las relaciones. Estas circunstancias ejercen presión en las parejas, familias, compañeros y amigos, que luchan por sobrevivir a la transición hacia la nueva normalidad.

Tendencias en redes sociales durante el 2021

Ahora que hemos dejado atrás el 2020 es momento de hacer balance y también de pensar en qué nos deparará el 2021. El 2020 ha estado marcado por el coronavirus, que aceleró los problemas, las ideas y las iniciativas que estaban en proceso, que seguramente no hubieran sucedido tan rápido sin la crisis.

Hubspot y Talkwalker han elaborado recientemente un informe con las tendencias de 2021 en redes sociales:

1) El impacto de las audiencias con conciencia social. Esta es la tendencia principal, según los resultados de sus encuestas. Durante el 2020 quedó claro cómo las nuevas generaciones (y la futura generación alfa), que tienen conciencia social, tuvieron un impacto en las marcas, la política y la sociedad en su conjunto. Las empresas deberán abordar más los temas como la salud mental, la inclusión y la justicia social, o se enfrentarán a la posibilidad de volverse irrelevantes o incluso obsoletas en 2021.

2) El incremento de la desinformación digital. La crisis de salud de la Covid-19 ha llevado el tema de la desinformación a un primer plano. La sociedad se enfrenta a un futuro incierto y esta incertidumbre ha creado un hervidero de desinformación, con historias falsas que llevan a decisiones que cambian vidas. Se espera que 2021 sea el año en que las marcas y los canales de redes sociales se enfoquen a destacar la verdad y silenciar las “noticias falsas”.

3) Los gigantes de las redes sociales se adaptan a la nueva normalidad. Muchas veces en los análisis de las tendencias de las redes sociales, hay personas que juran que una plataforma está muriendo o que otra la reemplazará. Sin embargo, según afirman en el informe, prevén que las plataformas de redes sociales dominantes de hoy serán igualmente significativas en 2021 y en los años siguientes. Seguramente contarán con nuevas características y se adaptarán a las tendencias a su propia manera, pero es poco probable que su importancia disminuya en los próximos años.

4) Marketing de vieja escuela para un nuevo mercado. Algunas tendencias van y vienen de la noche a la mañana. Algunas circulan y vuelven a la conciencia social de vez en cuando. Lo mismo ocurre con las tácticas de marketing: algunas que vimos anteriormente pueden desaparecer repentinamente, sobre todo en tiempos de incertidumbre, cuando los profesionales de las comunicaciones vuelven a los métodos probados en lugar de generar ideas disruptivas. En 2021 veremos un aumento en el marketing de la vieja escuela, en el que las marcas volverán a formas más sencillas de atraer a los consumidores.

5) Gaming en redes sociales = gaming social. A medida que el confinamiento por Covid-19 se volvía más firme, la gente recurrió a los videojuegos como otra forma de distracción. Dentro y alrededor de los juegos han surgido foros y grupos que han creado comunidades enteras dedicadas a las diversas bases de fans. Los jugadores se benefician de los juegos y desarrollan habilidades que pueden ser valiosas en el mundo real, así que este año veremos que las marcas se centrarán más en estas comunidades, lo que disipará el estigma asociado con los videojuegos.

6) Marketing conversacional. El marketing es bidireccional. Las marcas ya no pueden lanzar sus mensajes al vacío y esperar resultados. Ahora se trata de entablar conversaciones y crear conexiones; es decir, hablar con los consumidores para construir relaciones y generar ventas. La pandemia ha puesto esta idea en primer plano. Las ventas ya no son la prioridad principal para los clientes. Ahora son la información, la interacción y los problemas sociales los que impulsan el engagement y la retención futura. Conectarse con estas ideas será clave en 2021.

7) Marketing de nostalgia. Es fácil mirar atrás, al 2019, y pensar de cuántas maneras fue mejor. La tendencia a hacer asociaciones positivas con los viejos buenos tiempos ayuda a intensificar nuestras emociones de ahora. El atractivo del marketing de nostalgia es evidente, ya que conecta fuertes emociones positivas con tu marca y le añade un toque sentimental. Por lo tanto, suele ser más frecuente en tiempos de incertidumbre y recesión económica, porque es cuando los consumidores buscan refugiarse en tiempos más felices y distraerse de la situación actual.

8) Los memes como medio. Olvídate de los Emoji. Elimina los GIF de tus archivos. Los memes son la nueva forma de comunicarse y se están difundiendo por Internet como una forma divertida de involucrar las diferentes comunidades. Sin embargo, no todos son positivos. Como cualquier tipo de medio de comunicación, se pueden utilizar para manipular las ideas del público o para normalizar comportamientos extremos, como los organismos externos que interfieren con las elecciones u otros eventos importantes.

9) Las 4 claves del contenido durante la Covid-19. Aunque la pandemia se elimine el 2021, las repercusiones se seguirán sintiendo en los próximos años. Las secuelas de la Covid-19 probablemente persistirán y será difícil que los consumidores se olviden de la enfermedad. Las marcas deben adaptar sus comunicaciones con esto en mente. El ambiente del 2021 se definirá por las 4 claves del contenido creado durante la pandemia: Comunidad, Sin contacto, Higiene y Compasión.

10) Los remixes son el nuevo CGU (contenido generado por el usuario). El contenido generado por el usuario no es nada nuevo, pero la forma en que se crea, obtiene y comparte es actual. Los remixes o remezclas de contenido van en aumento gracias a aplicaciones como TikTok o Instagram Reels. Remezclar es el arte de tomar formatos, plantillas o ideas existentes y recrearlos para expresar la personalidad o las ideas propias de cada usuario. Se espera que en 2021 lleve aún más oportunidades para hacer remixes y que las marcas interactúen con nuevas audiencias creando contenido que destaque entre la multitud.

Para tener éxito en 2021, los consumidores deben ser el centro de la estrategia de marketing. La expresión “el consumidor manda” puede ser un cliché, pero ahora es más relevante que antes. Las marcas que comprendan bien a sus consumidores, sus motivaciones, necesidades y conversaciones, y actúen de forma decisiva de acuerdo a esta información, serán las que sobrevivan a la turbulencia que se acerca. Ahora es el momento de escuchar la voz de los clientes y convertirla en un éxito de marca por 2021.

La DO Montsant cierra 2020 con la satisfacción del trabajo bien hecho, a pesar de las dificultades

La Denominación de Origen Montsant llega satisfecha al final de este complicado 2020, un año marcado por la crisis sanitaria de la Covid-19 que, al sector del vino, como a todos los demás sectores, también cogió desprevenido. El cierre del canal Horeca y la bajada de la comercialización supusieron un duro golpe para el sector, y en el caso de la DO Montsant, donde la gran mayoría son pequeñas bodegas familiares, la situación ha sido especialmente complicada.

Y por si esto no era suficiente, la vendimia de este año estuvo marcada por el mildiu, un hongo que hasta ahora había tenido una presencia testimonial en el territorio de la DO Montsant, pero que este año ha afectado de lleno a muchos viñedos. Si bien se puede decir que la incidencia ha sido variada, el mildiu ha aparecido en todas las zonas que conforman la DO y ha sido el principal causante de la reducción del 15% de la producción de este año.

Pero, a pesar de todo, desde la DO Montsant destacan la capacidad de reinventarse y el esfuerzo llevado a cabo durante estos meses para garantizar la viabilidad de su modelo vitivinícola poniendo en valor el producto de proximidad. Así, la DO Montsant cierra el año con la puesta en marcha de su propia tienda online, un nuevo canal de venta de los vinos Montsant donde el consumidor puede elegir entre más de 200 referencias, que desde la DO esperan aumentar a lo largo de los próximos meses con el objetivo de que la tienda sea el escaparate de la mejor representación posible de los vinos amparados bajo la DO.

 

Calidad, promoción y conocimiento

Estos han sido, un año más, los tres ejes de trabajo centrales en la estrategia del Consejo Regulador. Tres ámbitos diferenciados pero ligados entre sí para defender un modelo vitivinícola propio que sea garantía para el territorio y para continuar generando oportunidades para aquellos que escogen quedarse.

La promoción en este 2020 se ha centrado en el mundo digital, como no podía ser de otra manera en un año en que casi todos hemos pasado -y continuamos pasando- muchas horas en casa. El mayor ejemplo tuvo lugar en abril, cuando la DO Montsant participó de la primera edición online de la Fira del Vi de Falset.

La feria fue uno de los primeros eventos del panorama vitivinícola en verse afectado por la crisis de la Covid-19 pero, ante la adversidad, la organización decidió tirar adelante en un ejercicio a contrarreloj de adaptación a la nueva situación, convirtiendo la cita en un encuentro digital, con un formato atractivo de actos y catas a través de las redes sociales y a lo largo de todo un fin de semana, que fue muy bien recibido por los fieles seguidores de la Fira.

En este escenario, la DO Montsant decidió apostar por organizar una interesante cata a tres bandas de la mano de tres grandes profesionales: Francesc Mauri, geólogo y presentador de TV3; Ramon Francàs, periodista y sommelier; y Toni Bru, responsable del restaurante El Celler de l’Aspic. Los tres supieron transmitir a los seguidores su visión sobre la DO Montsant en un paseo a través de sus vinos.

Pero la promoción no ha pasado solo por el incremento de la presencia digital. También el trabajo conjunto ha tenido un protagonismo especial este año de la mano del resto de consejos reguladores vinícolas catalanes que, en un acto de responsabilidad, y con la colaboración de la Generalitat de Catalunya e INCAVI, decidieron unir esfuerzos para tirar adelante una campaña de promoción y divulgación del vino catalán con DO pionera en el sector: Gaudeix del que és bo. El recibimiento ha sido muy bueno por parte del consumidor en un año que, además, el vino catalán con DO ha conseguido seguir subiendo unas décimas en el ranking de preferencias del consumidor en Catalunya.

 

Definir qué es un Vino Montsant

Los trabajos de conocimiento de la DO Montsant han seguido también su curso a lo largo del año. Conseguir establecer unas líneas maestras que sirvan para definir qué es un vino Montsant es uno de los principales objetivos del Consejo Regulador.

Pilar Just, presidenta de la DO Montsant, habla de un “trabajo ingente” para conseguirlo, y es que el objetivo es suficientemente ambicioso: “Cuando se redactó nuestro pliego, se hizo basándose en los pliegos de otras DDOO. Ahora trabajamos para modificarlo a partir de todo el conjunto de estudios de conocimiento que llevamos a cabo, así como mediante la formación de nuestro propio panel de cata, que nos ayudará a profundizar en el conocimiento de la cata de los vinos Montsant”, afirma la presidenta.

En este camino hay dos aspectos que son fundamentales a la hora de sentar las bases para un futuro con garantías: el respeto por el origen y el rigor en el trabajo. Para enfrentarse a la renovación del pliego de condiciones es imprescindible conocerse con tanta profundidad como sea posible. El origen de todo viene marcado por el paisaje, por el territorio donde crece la viña. Y en el caso de la DO Montsant, este origen lo marcan las variedades históricas de la comarca, como son las garnachas y las cariñenas. Por eso, desde la DO tienen claro que el futuro pasa por marcar la diferencia apostando por la tradición.

Y tan importante como el autoconocimiento es el rigor en el trabajo. Rigor que exige continuar mejorando la trazabilidad del producto mediante los controles en la viña y en las bodegas, así como en los procesos de etiquetaje de lo vinos, de manera que el consumidor, a la hora de comprar un vino Montsant, cuente con todas las garantías de calidad y de origen de ese vino. Un ejercicio de transparencia que es más que necesario en un escenario de gran competencia como es el mercado del vino.

2020, el año en que el vino catalán ha demostrado su resiliencia

Las denominaciones de origen vinícolas catalanas cierran el año 2020 con cifras positivas por lo que respecta al consumo de sus vinos en Cataluña, y con la satisfacción de haber puesto en marcha la primera campaña conjunta para promocionar el vino catalán con DO.

Pero, pese a eso, el año 2020 será recordado como un año muy difícil para el sector por el grave impacto que ha tenido la Covid-19, especialmente debido al cierre del canal Horeca (que representa aproximadamente el 60% del consumo del vino en Cataluña) y los problemas logísticos a consecuencia de las restricciones impuestas, que impidieron las exportaciones durante semanas.

A los daños económicos se añadieron además las afectaciones a la viña como consecuencia de la virulenta plaga de mildiu que, en algunos casos, hizo perder hasta la mitad de la cosecha.

Ante esta situación adversa, el consumidor ha ayudado a dar un impulso al sector vinícola catalán, que cierra el año con una cuota de mercado del 41,3%, consolidando así la tendencia al alza de los últimos seis años y el crecimiento sostenido tanto en el canal Horeca como en el de la alimentación.

Por lo que respecta al volumen de ventas, el incremento ha sido del 6,64% en el conjunto de los dos canales, pasando de 22.280 miles de litros a los 23.759 de este año, situando así al conjunto de las denominaciones de origen vinícolas catalanas en la primera posición del ranking, según el Informe Nielsen.

Esto en lo que se refiere a Cataluña. Si miramos hacia el exterior, el vino -junto con el cava- ocupan la quinta posición en el ranking de exportaciones por sectores, con una cuota del 4,07%. La pandemia supuso una disminución de las exportaciones del 5,49% en volumen el primer semestre del año respecto al mismo periodo del año 2019, lo que implicó una pérdida de valor del 8,53%.

En esta situación también tiene un papel protagonista la administración Trump que, con su política de aranceles, ha tenido un importante impacto en las exportaciones agroalimentarias catalanas. Entre los productos más tocados, el vino, con una afectación global por un valor total de unos 8,5 millones de euros (4,5 por los aranceles y 4 por la caída en las ventas).

 

Gaudeix del que és bo, la campaña conjunta de les DO

Frente a todas estas adversidades, las 11 denominaciones de origen vitivinícolas catalanas decidieron unir esfuerzos para promover el consumo de vino catalán con una campaña pionera en el sector bajo el lema Gaudeix del que és bo #ViCatalà (Disfruta de lo bueno).

Desde un inicio, el objetivo de la campaña ha sido el de acercar al consumidor que vive en Cataluña a los vinos catalanes con DO mediante la modernización de la imagen del vino catalán y el acercamiento al consumidor no experto.

La campaña conseguía su momento de máximo esplendor con la difusión de un spot que llegaba a los consumidores a través de la televisión pública de Catalunya, TV3, pero también de La Xarxa de Television Locals y de múltiples plataformas audiovisuales y redes sociales, llegando a un público amplio y diverso que es, en definitiva, el consumidor potencial de los vinos que se hacen en el territorio.

 

El importante papel de las Denominaciones de Origen

El papel de las 11 Denominaciones de Origen vinícolas catalanas es fundamental para continuar haciendo difusión y divulgación del vino. Su sello es garantía de calidad y origen, así como de estricto control, certificación y trazabilidad de los productos en todas sus fases de producción y elaboración.

Pero, además de la calidad y la trazabilidad, las Denominaciones de Origen, con sus bodegas, viticultores y viticultoras, son una herramienta imprescindible para el equilibrio territorial. Permiten el mantenimiento de la población en el territorio luchando contra la despoblación, dinamizan zonas más desfavorecidas y mantienen nuestro entorno y paisaje mediterráneo.

Su importancia lo es tanto a nivel cualitativo como cuantitativo. No en vano, las 11 DDOO catalanas reúnen a 10.000 viticultores y viticultoras alrededor de todo el territorio, además de a 853 empresas vinícolas que tienen una facturación anual de 1.600 millones de euros, según la agencia de la Generalitat Catalonia Trade & Investment.

Estas cifras dan una dimensión aproximada de la importancia del sector vitivinícola en Cataluña, un sector que ha de continuar luchando por ser adalid y punta de lanza de la economía de un territorio en el que el vino con DO comercializa un total de 108.232.994 botellas por un valor de 332.601.929€, tanto en mercados naciones como internacionales, según el último informe elaborado por INCAVI con datos de 2018, y que tiene el reto de continuar aumentando estas cifras durante el 2021 para poner fin a la situación anómala que vive el sector en Cataluña y conseguir así que los vinos de proximidad sean los más consumidos.

Les Vinyes del Convent presenta ‘Diferents 2018’

Les Vinyes del Convent ha puesto a la venta recientemente la nueva añada de una de sus referencias de elaboración propia: “Diferents”, el primer espumoso de la bodega. La añada 2018, que cuenta con una renovada imagen, ve la luz en un momento idóneo, ya que supone una buena opción para celebrar estas fiestas de Navidad. Diferents 2018 se mantiene fiel a su objetivo de llegar a un consumidor joven, a pesar de ser un producto con una buena estructura y complejidad.

Elaborado a partir de la emblemática garnacha blanca de la Terra Alta, parellada y macabeo, se trata de uno de los pocos espumosos amparados actualmente en la DO Terra Alta, y cuenta con una crianza de 20 meses que le ofrecen una burbuja integrada, así como unos aromas maduros y toques de bollería.

Se trata de un vino espumoso de altísima calidad elaborado con uvas cosechadas a mano de forma cuidadosa y con una delicada selección en su momento óptimo de madurez. Una vez en la bodega, se prensa la uva entera, fermenta en depósitos de acero inoxidable y, finalmente, en hormigón. Como resultado encontramos un vino espumoso de color amarillo limón pálido que cuenta con una fina y elegante burbuja.

Esta nueva añada se suma al resto de novedades que la bodega pone a disposición de sus clientes para esta Navidad. En su tienda online, a la que se puede acceder desde la web (www.lesvinyesdelconvent.wine), Les Vinyes del Convent ha puesto a la venta diferentes lotes exclusivos para brindar durante la Navidad con el fin de adaptarse a todos los paladares.

En este sentido, han puesto a la venta un lote de dos botellas de los vinos Els Costums blanco y Els Costums tinto, referencias que reúnen tradición, territorio y saber hacer. La segunda opción estaría formada por un vino tinto y un rosado: Lola Bel y Mon Pare, dos vinos elaborados como homenaje tanto al padre como a la madre de Elías Gil y, por extensión, a todos los padres del mundo. Finalmente, se ha puesto a la venta una tercera opción, que sería una variante de este segundo lote pero añadiendo el vino blanco Mas de Sotorres, consiguiendo así una opción para completa para estas fiestas.

Vuelve renovado el concurso de contenidos digitales de la DO Catalunya: Digital Wine Contest

La Denominación de Origen (DO) Catalunya organiza el concurso Digital Wine Contest DO Catalunya (antes, BlocDOCat) que desde su concepción ha tenido el fin de reconocer y premiar las iniciativas digitales particulares de divulgación y reflexión en torno a la cultura del vino y, especialmente, del vino catalán, y siempre desde una visión innovadora y creativa.

A lo largo de 14 años, desde la celebración del primer Concurso BlocDOCat -uno de los primeros certámenes del estado en premiar este tipo de iniciativas dentro del sector-, el mundo de la comunicación ha vivido grandes cambios, con la aparición de nuevos soportes y canales en detrimento de otros que han perdido peso y/o presencia. Este año además, hay que sumar la situación excepcional a raíz de la pandemia global de la Covid19, que ha supuesto un aumento tanto de la creación como del consumo de contenidos digitales, también en el sector del vino, y que de nuevo ha puesto de relieve la necesidad de innovar y de adaptarse a nuevos lenguajes y canales.

Es por esta necesidad de adaptarse, que el Digital Wine Contest presenta algunas novedades con la intención de hacer que los usuarios formen parte del proceso, no solo de participación sino de selección de los participantes y ganadores.

 

Categorías y premios

El concurso contará en esta edición con cuatro categorías, las tres ya conocidas y una nueva para reconocer los agentes prescriptores de la cultura y calidad del vino catalán en un sentido amplio.

  • Mejor imagen sobre #vicatalà y cultura vitivinícola, con un primer premio valorado en 1.500 €
  • Mejor Vídeo sobre #vicatalà y cultura vitivinícola, con un primer premio valorado en 1.500 €
  • Mejor texto sobre #vicatalà y cultura vitivinícola, con un primer premio valorado en 1.500 €
  • Mejor prescriptor de #vicatalà y cultura vitivinícola, con un primer premio valorado en 2.000 €

En el caso de la categoría de ‘Mejor prescriptor‘, además de las candidaturas personales, los usuarios también podrán proponer un perfil. En este caso, la organización se encargará de comunicarlo a la persona propuesta para confirmar si quiere formar parte del concurso.

 

Selección de los ganadores y calendario

Uno de los principales cambios de esta nueva edición es el proceso de selección de los ganadores en las diferentes categorías.

Aunque se mantiene la valoración de un jurado profesional en las tres primeras categorías (Mejor imagen, vídeo y texto), éste sólo decidirá el 50% del resultado, ya que el otro 50% se decidirá por votación popular a través del web www.docat.cat. Por otra parte, habrá dos fases en las votaciones: la primera para seleccionar los 8-10 finalistas para cada categoría. Y la segunda para elegir a los ganadores.

La categoría de Mejor prescriptor de #vicatalà y cultura vitivinícola, una vez presentadas todas las categorías y abierto el periodo de votación, será plenamente decidida por votación popular.

La convocatoria para presentarse al concurso se abre hoy 3 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 25 de enero para las categorías de Mejor imagen, vídeo y texto; y hasta el 1 de febrero para la categoría de Mejor prescriptor.

 

Participación y requisitos

La vocación de la DO Catalunya ha sido exportadora e internacional desde su creación. Es por ello que la 7ª edición de este concurso no cuenta con categorías en función del origen o la ubicación de los participantes. Cualquier persona, de cualquier país, podrá presentarse en cualquiera de las 4 categorías establecidas, siempre que cumpla con los requisitos que marcan las bases y rellene correctamente el formulario de inscripción que se encuentra en la web www.docat.cat/digital- wine-contest

 

Un concurso con recorrido y muchos ganadores

El concurso, que ha ido superando el número de inscripciones en cada edición (esta será la séptima), ha contado entre sus ganadores con Anna Toledano (Mejor imagen), Meritxell Falgueras (Mejor vídeo) o Glops d’Història (Mejor texto), vencedores de la 6ª edición. Así como el premio a Mejor blog por Malviatge, o el Mejor post para Mileurismo Gourmet en la 4ª edición (2014), entre otros.

En total, 14 años caminando juntos para dar voz a la comunicación digital del mundo del vino catalán y del sector vitivinícola y que esperamos que siga sumando seguidores y experiencias, ahora como Digital Wine Contest.